爱吃红烧鱼腩的苍渊提示您：看后求收藏（笔趣看bbiqukan.com），接着再看更方便。
到家后洗了个澡，收拾妥当之后我打开电脑。发现在10点左右的时候，孙杰已经把项目筹备的时间表发出来了，收件人是秦莉，抄送给了我、谷梦瑶、陆强和我们公司其他几个隶属设计部、执行部等部门，跟这个项目有关的同事。
我大概看了一下，根据2个月之后的活动日期倒推，基本上，可以用来纠结设计的时间，满打满算，大概5周，后面三周，要进入物料制作的阶段。
当然，正常情况下碰到纠结的客户，改到活动开始前一刻都是有的。
不过，以上说的都是硬件，比如现场搭建，舞台设备这些而这里面的东西，这些基本上定了就是定了。至于到了活动前几天还能改的……通常只有一些少量平面印刷相关的物料，比如一个易拉宝的画面之类的。
当然，这只是理论上。真要碰到进场搭建之前，二傻子客户突然发现，他给的公司logo错了。那所有的画面和制作物，跟logo有关的，该改还得改。
不要怀疑这种事情的真实性，这种奇葩事情，我是真的碰到过。
所有的设计稿，一再经过确认，一两个月的时间里，不管电子版还是印刷打样，全都经过客户确认。最后在活动开始前，跟我来一句，logo错了。
这是他们公司的老logo，新logo一方面变化不大，另一方面刚换没多久，所以甲方所有参与项目的人，没有一个注意这事儿。直到活动开始前的那一夜。
然后……就是一个不眠不休，加班加点，能补救的补救，不能补救的半夜打电话把设计叫起来，直接改的夜晚。以至于之后每次活动，我都会要求项目经理或者客户经理，把所有设计的完稿文件都拷贝到电脑里带上。
以防万一。
说了这么多，其实只是说明，孙杰做的这个时间表，充其量就是个参考作用而已。
不过基于秦莉说的，她其实并没有什么工作经验，那这东西多少还是有点用的。
果不其然，没多久之后我就接到了秦莉的电话，而她这个电话的第一个话题，自然就是孙杰发的这个时间表。
我很耐心地花了20分钟，逐一给她解释了这个时间表的内容，细节到每一条。
待她理解之后，我笑道，“这东西就是个参考，以我的经验来看，能按照这个时间表来推进的项目，基本不存在。”
秦莉疑惑道，“为什么？既然制定了计划，为什么不严格按照计划执行？”
我笑道，“你看过网上那些段子嘛？比如一个设计师给文件命名为，终稿，最终稿，最最终稿，最最最终稿，再也不改了等等等等。最后客户选了第一稿。你说碰到这种情况，怎么可能按照计划推进？”
秦莉轻笑了一会儿，说道，“那如果是我的话，我就直接坐到你们设计师旁边，让他按照我的意思改。”
我回道，“那你的情况特殊啊，你是老板，有直接拍板的权力。那如果是谷梦瑶呢？她虽然也能坐在设计师边上让他改，但改完不是得让你过目？如果过你觉得不行，那她不是还得让我们再改？这一来一回，都是时间啊。”
秦莉想了想说道，“那这只能说明你们设计师水平不行，做不出甲方想要的东西。”
更多内容加载中...请稍候...
本站只支持手机浏览器访问，若您看到此段落，代表章节内容加载失败，请关闭浏览器的阅读模式、畅读模式、小说模式，以及关闭广告屏蔽功能，或复制网址到其他浏览器阅读！
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！